Sören - Vice Presidente da Área de Produção

Qual foi sua primeira posição na DeLaval?

Minha primeira posição na Alfa Laval naquele tempo foi como Associado de pesquisa, trabalhando com o VMS, entre outras coisas.

Quais foram as posições que você ocupou na DeLaval desde a primeira até a atual?

Eu tive muitas posições desde que eu entrei na companhia, Gerente de Produtos Alimentícios e de Ordenha. Diretor de Bens de Capital em nossa companhia nos Estados Unidos onde eu morei por 3 anos em Kansas City. Eu também fui Diretor de Exportação da Alfa Laval Agri; Presidente das  Regiões África & Ásia; Gerente da Unidade de Negócios e Diretor da Área de Produção de Ordenhadeiras.

Como é estar trabalhando na DeLaval hoje?

Eu tenho tido a oportunidade de trabalhar em áreas muito diferentes de nossa companhia.Isso, é claro, tem me dado ampla visão de toda a companhia o que me agrada muito. Grandes mudanças tem acontecido com o passar dos anos mas nossos principais objetivos são quase sempre os mesmos –desenvolvimento de produtos, produção, marketing e vendas.

O que motivou ou guiou você a se destacar na DeLaval?

Um ambiente de trabalho muito estimulante , um Mercado global e todos os nossos colegas, parceiros e clientes. Se eu tivesse que mencionar algo em particular eu diria o ambiente internacional em que nós trabalhamos.

Qual é o seu maior desafio no trabalho?

Meu maior desafio hoje é também minha maior oportunidade: liderar, coordenar e  comunicar todo o pessoal que trabalha na Área de Produção de Sistemas de Ordenha para o mesmo objetivo comum e para um futuro melhor para nossa organização, parceiros e clientes.

Como você vê o futuro da DeLaval –desafios, oportunidades?

A reestruturação constante de nossa indústria é tanto um desafio quanto o que guia nosso trabalho. Além disso, é necessário que nós possamos continuar a fazer crescer nosso negócio. Nós não temos tido muito crescimento em nossa companhia nos últimos anos e essa é uma área que nós devemos retomar.

Como você vê o seu futuro na DeLaval?

Meu foco tem sido sempre tentar entender nosso negócio. O que agrega valor para nossos clientes e o que é importante? Se nós entendermos bem nosso negócio e tentarmos sempre fazer o melhor, poderemos todos olhar adiante para um futuro brilhante na DeLaval.

Voltar